| 000 | 03094aam a2200457 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 005 | 20260617164721.0 | ||
| 007 | ta | ||
| 008 | 230213s2022 ck fr 000 0 spa d | ||
| 020 | _a9786287578012 | ||
| 020 | _a6287578017 | ||
| 040 |
_aCO-CtgCURN _bspa _ccoctgcurn |
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| 041 | 1 |
_aspa _heng |
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| 043 | _an-us--- | ||
| 082 | 0 | 4 |
_a650.1 _bN558 _223 |
| 100 | 1 |
_aNewport, Cal, _d1982- _eautor. |
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| 245 | 1 | 0 |
_aEnfócate (deep work) : _bcuatro reglas para alcanzar el éxito en un mundo disperso / _cCal Newport ; traducción, María Mercedes Correa. |
| 250 | _aPrimera edición. | ||
| 264 | 1 |
_aBogotá : _bEditorial Planeta Colombiana, _bPaidós Empresa, _c2022 |
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| 300 |
_a292 páginas ; _c23 cm. |
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| 336 |
_atexto _btxt _2rdacontent |
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| 337 |
_asin mediación _bn _2rdamedia |
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| 338 |
_avolumen _bnc _2rdacarrier |
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| 490 | 1 | _aPaidós. Empresa | |
| 500 | _aIncluye datos curriculares del autor. | ||
| 500 | _a"Best seller internacional"--Cubierta. | ||
| 500 | _a" El Deep Work es la herramienta esencial para la sociedad del conocimeinto". The Economist. | ||
| 504 | _aNotas al final de cada capítulo. | ||
| 505 | 0 | 0 |
_gPrimera parte. La idea / _gCapítulo 1. / _tTrabajar a fondo es valioso / _gCapítulo 2. / _tEl trabajo afondo es escaso / _gCapítulo 3. / _tRegla # 1. Trabajar profundamente / _tRegla # 2. Abrir las puertas al aburrimiento / _tRegla # 3. Aléjese de las redes sociales / _tRegla # 4. Eliminar lo superficial /. |
| 520 | 3 |
_aLas distracciones no son malas en sí mismas. Lo negativo es que por ellas no logremos concentrarnos en una sola tarea a la vez y, por lo tanto, no culminemos ninguna con éxito o dentro del tiempo que tenemos previsto para ella. Este es un problema cada vez más frecuente en la actualidad que lleva, en muchas ocasiones, a sentimientos de frustración, ansiedad, cansancio y a altos niveles de improductividad en las organizaciones. Enfocarse en una sola actividad se ha convertido en una capacidad extraña en el mundo de hoy y, por lo tanto, según Cal Newport, en un activo cada vez más valioso en un entorno competitivo y lleno de trampas que roban nuestra atención. Trabajar a fondo permite dominar informacion en menos tiempo, resolver problemas de manera efectiva y obtener resultados sobresalientes, lo cual redunda en satisfacciones personales y un impacto laboral positivo. A partir de cuatro reglas prácticas, este libro demuestra el valor de desarrollar y aumentar los niveles de concentraci© n en un mundo que incentiva la hiperconexión y la "multitarea". _ceditor. |
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| 534 |
_pTítulo original: _tDeep work : rules for focused success. |
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| 650 | 1 | 7 |
_aProductividad del trabajo. _2LEMB |
| 650 | 1 | 7 |
_aÉxito en los negocios. _2LEMB |
| 650 | 1 | 7 |
_aTrastornos cognitivos. _2LEMB |
| 650 | 1 | 7 |
_aAtencióm medica colectiva _xAspectos sociales. _2LEMB |
| 650 | 1 | 7 |
_aTrabajo intelectual _xMetodología. _2LEMB |
| 650 | 1 | 7 |
_aCognición _vManuales. _2LEMB |
| 650 | 1 | 7 |
_aNegocios _vEstudio de casos. _2LEMB |
| 700 | 1 |
_aCorrea, María Mercedes, _etraductor. |
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| 830 | 0 | _aPaidós. Empresa. | |
| 852 |
_aMHC _bMHC _cBK _h650.1 _iN558 |
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| 999 |
_c21975 _d21975 |
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