| 000 | 02978nam a22003377a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 003 | CO-CtgCURN | ||
| 005 | 20260513214314.0 | ||
| 007 | ta | ||
| 008 | 170424s2005 xxu 000 0 spa d | ||
| 020 | _a9584103636 | ||
| 020 | _a9789584103635 | ||
| 040 |
_aCO-CtgCURN _bspa _ccoctgcurn |
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| 082 | 0 |
_a658.15 _bO775 |
|
| 100 | 1 | _aOrtíz Gómez, Alberto. | |
| 245 | 1 | 0 |
_aGerencia financiera y diagnostico estrategico / _cAlberto Ortíz Gómez. |
| 250 | _a2a ed. | ||
| 260 |
_aBogotá : _bMcGraw-Hill, _c2005. |
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| 300 |
_a482 p. : _bil., tablas ; _c22 cms + _e1 cd-rom. |
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| 336 | _2rdacontent | ||
| 337 |
_2rdamedia _asin mediacion _bn |
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| 338 |
_2rdacarrier _avolumen _bnc |
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| 504 | _aBibliografia pp. 469-471. | ||
| 505 | 8 | _aMarco concpetual de la gestion financiera y empresarial.-- Fundamentos del diagnostico empresarial.-- Formulacion y evaluacion de objetivos estrategicos.-- Formulacion y diagnostico de estrategias competitivas.-- Gestion de riesgos empresariales.-- Gestion financiera del capital de trabajo.-- Estrategia del financiamiento | |
| 520 | _aLas condiciones cambiantes del escenario donde actúan las empresas exigen la alineacion de las estrategias con los nuevos paradigmas generados por la ola economica del conocimiento, la revolucion digital y la apertura mundial de los mercados. Con estos lineamientos, se plantea que para enfrentar con exito las fuerzas ambientales imperantes la gerencia debe poseer una mentalidad estrategica, implantar nuevos esquemas de gestion que privilegien el empleo intensivo del capital intelectual y entender que los indicadores financieros usualmente utilizados para evaluar los resultados solo permiten el análisis parcial de los factores internos y externos que explican las realizaciones o los fracasos empresariales. Este texto recoge las apreciaciones anteriores en el marco de nuevos enfoques concernientes al planeamiento y al diagnostico de la acción empresarial asociados con la evaluacion pormenorizada de las estrategias competitivas, los objetivos estrategicos, los riesgos, los preceptos corporativos y las perspectivas contempladas en el cuadro de mando Integral. La cobertura de estos aspectos permitira al lector construir sistemas integrales de indicadores de gestion, desempeño e impacto en cualquier tipo de empresa. Asimismo, al señalarse que todas las decisiones gerenciales tienen expresion monetaria y que la gestion financiera articula los esfuerzos de las organizaciones, el texto incorpora el tratamiento de los asuntos conceptuales y matemáticos que apoyan la formulacion de las estrategias financieras compatibles con las decisiones y con los objetivos inherentes a las demas esferas organizacionales. | ||
| 590 | _aContaduria p©ơblica | ||
| 650 | 1 | 4 | _aAdministración financiera. |
| 650 | 1 | 4 | _aGestion de negocios. |
| 650 | 1 | 4 | _aPlaneacion estrategica. |
| 852 |
_aMHC _bMHC _cBK _h658.15 _iO775 |
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| 942 |
_cBK _h658.15 _iO775 _2ddc |
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| 999 |
_c10793 _d10793 |
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