03027nam a2200289   450000500170000000800410001704000310005808200190008910000400010824503180014826000780046630000140054433600270055833700330058533800280061850201810064652014210082765000650224865800440231370000410235770000440239870000370244270000350247970000320251485200330254685601580257920260617164001.0180125s2022                  000 0 eng d  aCO-CtgCURNbspaccoctgcurn0 aINQ 2022bR1751 aRamos Aguilar, Sebastián Enrique.10aAnálisis dofa de la práctica social en la empresa semesca s.a.s. de la ciudad de Cartagena de Indias en el segundo período del año 2022 /cSebastián Enrique Ramos Aguilar; asesor  Xiomara Hernández Herazo; Stephanie Carrillo González; Claudia Romero Escobar; Ana España Ávila; Anette Martínez.  aCartagena de Indias :bCorporación Universitaria Rafael Nuñez,c2022.  a96 hojas.  atextobtxt2rdacontent  asin mediaciónbn2rdamedia  avolumenbnc2rdacarrier  aTrabajo de Grado. (Instrumentador Quirurgico). Corporación Universitaria Rafael Nuñez . Facultad de Ciencias de la Salud . Programa de Instrumentación Quirúrgica, 2022.  a"En este trabajo de grado relacionado a la práctica social se realizó un análisis DOFA en la empresa del sector salud semesca S.A.S. Servicios medico quirúrgicos especializados del caribe en donde se evaluó un análisis interno y externo, la estructura empresarial, recurso humano, calidad de los servicios y la creación de estrategias y plan de trabajo para el desarrollo de la empresa en los perfiles asistenciales, docencia, administrativos, investigativos y de proyección social. El análisis DOFA de una empresa permite diseñar la estrategia en la que se basará la compañía para afrontar su futuro a corto, medio y largo plazo. Se trata de un mapa a través del que se establecen las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades de la organización. Un análisis interno y externo del entorno en el que se desarrolla la actividad para mejorar su rentabilidad, funcionamiento y posicionamiento en el mercado. El primer paso es describir la situación actual para después identificar las acciones o cambios que han de llevarse a cabo. Se trata de un diagnóstico estratégico clave en una organización. La información obtenida muestra el actual estado de la compañía, o departamento objeto de estudio, en función de sí misma y del entorno en el que se desarrolla o desea desarrollarse. Es el punto de partida para realizar un análisis histórico y proyectivo. " 0aInstumentacion quirurgicavTesis y Disertaciones Academicas.  cFacultad de Ciencias de la Saludzsede.1 aHernández Herazo, Xiomara,ctutor.1 aCarrillo González, Stephanie,ctutor.1 aRomero Escobar, Claudia,ctutor.1 aEspaña Ávila, Ana,ctutor.1 aMartínez, Anette,ctutor.  aMHEbMHEcTGhINQ 2022iR1757 uhttps://unicurn.sharepoint.com/:b:/s/biblioteca/ES0gMtA1FNVGijhdBBQIjs8B4nyzR5UrgwkDFTN_2wKBlg?e=cXlJb4zClick aqui para ver el recurso en texto completo